Koniec z sytuacją: „wszyscy się tym zajmują, ale nikt nie odpowiada”
Niejasny podział odpowiedzialności to jedna z najczęstszych przyczyn napięć i spadku efektywności w firmach. Przegląd ról i procesów z wykorzystaniem macierzy RACI pozwala jasno określić kto wykonuje zadania, kto podejmuje decyzje i kto powinien być informowany.
Jakie problemy pomaga rozwiązać?
Konflikty między działami
Brak decyzyjności
Przeciążeni liderzy
Powielanie pracy
Ciągłe pytania „kto miał to zrobić?”
Na czym polega usługa?
Analiza kluczowych procesów
Warsztatowe uporządkowanie odpowiedzialności
Stworzenie macierzy RACI
Doprecyzowanie ścieżek decyzyjnych
Wdrożenie nowych zasad współpracy
Korzyści dla klienta
Jasne role w organizacji
Większa samodzielność pracowników
Mniej nieporozumień
Szybsze podejmowanie decyzji
Efekt końcowy
Każdy w firmie wie za co odpowiada, a właściciel przestaje być centrum wszystkich decyzji.