Skuteczne doradztwo
ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI
Nasze podejście do konsultacji biznesowych pozwala na osiąganie wymiernych rezultatów, które przyczyniają się do wzrostu efektywności Twojej firmy.
OPTYMALIZACJA PROCESÓW
Efektywne zarządzanie
Nasze usługi doradcze skupiają się na optymalizacji procesów, co pozwala na lepsze zarządzanie projektami i osiąganie celów biznesowych
Zindywidualizowane podejście
ROZWÓJ KOMPETENCJI
Tworzymy spersonalizowane rozwiązania, które wspierają rozwój kompetencji w Twojej organizacji, do jej unikalnych potrzeb i celów. .

- Audyt struktury organizacyjnej
- Proste opisy stanowisk pracy
- Podstawowe narzędzia zarządzania zespołem
- 1 szkolenie z komunikacji w zespole

- Audyt i reorganizacja struktury
- Szczegółowe opisy stanowisk i zależności
- Wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami i celami
- 2 szkolenia do wyboru (np. zarządzanie czasem, wystąpienia publiczne, komunikacja)
- Konsultacje powdrożeniowe przez 1 miesiąc

- Kompleksowy audyt i przebudowa organizacji
- System awansowania i ścieżki rozwoju pracowników
- Rozbudowane narzędzia do zarządzania zespołem i projektami
- Wdrożenie modelu RACI
- 3 szkolenia dla kadry i zespołów
- Konsultacje powdrożeniowe przez 3 miesiące
Jak wygląda nasza współpraca
ANALIZA
analizujemy sytuację firmy i potrzeby zespołu
AUDYT
przygotowujemy audyt
DZIAŁANIE
przygotujemy propozycję działań
REALIZACJA USŁUGI
po akceptacji realizujemy usługę w siedzibie klienta
KONSULTACJE
konsultacje powdrożeniowe, aby utrwalić efekty zmian.
Uporządkowana struktura firmy – co to właściwie znaczy i od czego zacząć?
Uporządkowana struktura firmy to jeden z najczęściej pomijanych, a jednocześnie kluczowych elementów…
Firma rośnie i chaos też – po czym poznać, że potrzebujesz uporządkowania struktury?
Firma rośnie i chaos też – po czym poznać, że potrzebujesz uporządkowania…
Zarządzanie zmianą w organizacji – jak wprowadzić nowe procesy bez oporu zespołu?
Zmiana w firmie jest nieunikniona – wynika z rozwoju, rosnących potrzeb klientów,…
Jak wygląda dobrze opisane stanowisko pracy? 5 elementów, które warto wdrożyć
Wielu właścicieli firm mierzy się z tym samym wyzwaniem – opisy stanowisk…
Motywowanie pracowników bez dużego budżetu – praktyczne sposoby
Motywacja pracowników to jeden z kluczowych elementów sukcesu każdej firmy. Często jednak…
Zarządzania projektami – które narzędzia wybrać i dlaczego warto je stosować?
Współczesne firmy – niezależnie od wielkości – realizują coraz więcej projektów: wdrożenia…
Team Flow
Martyna Kieraszewicz
Ul. Nałkowskiej
60-573 Poznań
mail: kontakt@team-flow.pl
tel: 668290904
NIP 562 179 3057
REGON 542512631

