Skuteczne doradztwo
ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI
Nasze podejście do konsultacji biznesowych pozwala na osiąganie wymiernych rezultatów, które przyczyniają się do wzrostu efektywności Twojej firmy.
OPTYMALIZACJA PROCESÓW
Efektywne zarządzanie
Nasze usługi doradcze skupiają się na optymalizacji procesów, co pozwala na lepsze zarządzanie projektami i osiąganie celów biznesowych
Zindywidualizowane podejście
ROZWÓJ KOMPETENCJI
Tworzymy spersonalizowane rozwiązania, które wspierają rozwój kompetencji w Twojej organizacji, do jej unikalnych potrzeb i celów. .

- Audyt struktury organizacyjnej
- Proste opisy stanowisk pracy
- Podstawowe narzędzia zarządzania zespołem
- 1 szkolenie z komunikacji w zespole

- Audyt i reorganizacja struktury
- Szczegółowe opisy stanowisk i zależności
- Wdrożenie narzędzi do zarządzania projektami i celami
- 2 szkolenia do wyboru (np. zarządzanie czasem, wystąpienia publiczne, komunikacja)
- Konsultacje powdrożeniowe przez 1 miesiąc

- Kompleksowy audyt i przebudowa organizacji
- System awansowania i ścieżki rozwoju pracowników
- Rozbudowane narzędzia do zarządzania zespołem i projektami
- Wdrożenie modelu RACI
- 3 szkolenia dla kadry i zespołów
- Konsultacje powdrożeniowe przez 3 miesiące
Jak wygląda nasza współpraca
1 KROK
ANALIZA
analizujemy sytuację firmy i potrzeby zespołu
1 KROK
2 KROK
AUDYT
przygotowujemy audyt
2 KROK
3 KROK
DZIAŁANIE
przygotujemy propozycję działań
3 KROK
4 KROK
REALIZACJA USŁUGI
po akceptacji realizujemy usługę w siedzibie klienta
4 KROK
5 KROK
KONSULTACJE
konsultacje powdrożeniowe, aby utrwalić efekty zmian.
5 KROK
Jak wygląda dobrze opisane stanowisko pracy? 5 elementów, które warto wdrożyć
Wielu właścicieli firm mierzy się z tym samym wyzwaniem – opisy stanowisk…
Motywowanie pracowników bez dużego budżetu – praktyczne sposoby
Motywacja pracowników to jeden z kluczowych elementów sukcesu każdej firmy. Często jednak…
Zarządzania projektami – które narzędzia wybrać i dlaczego warto je stosować?
Współczesne firmy – niezależnie od wielkości – realizują coraz więcej projektów: wdrożenia…
RACI – proste narzędzie, które uporządkuje odpowiedzialności w Twojej firmie
Wielu właścicieli firm i managerów boryka się z problemem niejasnego podziału obowiązków….
Team Flow
Martyna Kieraszewicz
Ul. Nałkowskiej
60-573 Poznań
mail: kontakt@team-flow.pl
tel: 668290904
NIP 562 179 3057
REGON 542512631

